台灣的公司大多是本土企業或是中小型企業,所以大部份的求職者較少有機會碰到跨國性的視訊面試。我之前10幾年的工作經驗,也較少遇到需要視訊面試的情況。直到目前在外商公司工作。我在公司擔任招募經理的位置,但也身兼美國sales pm在台灣區的主管,需負責管理及招募的工作,所以幾乎每天都會有跨國或跨區的面試。對於一個求職者而言,一個好的視訊面試要如何準備呢? 繼續閱讀
外商求職-如何完成一個好的跨國視訊面試
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台灣的公司大多是本土企業或是中小型企業,所以大部份的求職者較少有機會碰到跨國性的視訊面試。我之前10幾年的工作經驗,也較少遇到需要視訊面試的情況。直到目前在外商公司工作。我在公司擔任招募經理的位置,但也身兼美國sales pm在台灣區的主管,需負責管理及招募的工作,所以幾乎每天都會有跨國或跨區的面試。對於一個求職者而言,一個好的視訊面試要如何準備呢? 繼續閱讀
最近人資小週末的伙伴在談論校園徵才的事宜。分享了交通大學的攤位費最貴的訊息。而台大的攤位每年都是被秒殺的。你沒搶到就沒有了。每年的3月至5月都是校園徵才的旺季,這個季節通常都是每個公司HR最忙的時間點之一。除了去跑學校的大型徵才會。也要去學校公開的說明會。這都是需要事先準備的。如果是預算有限的公司,要如何準備和佈署學校徵才? 繼續閱讀
目前在人才招募上遇到比較大的困難是,常常遇到面試者錄取後,沒有報到而且也沒通知公司,因此一個職缺從招募到補足人力往往需花費兩個月以上,導致無法和離職的人進行交接,而造成工作銜接落差,可用什麼方式增加招募的可行性?
這個時代招募工作其實就像是業務工作。只是業務是賣產品。而招募工作其實是在推銷公司及職缺給潛在的候選人。這時候如何強化你自己的招募漏斗就是很重要的功課。 繼續閱讀