如何利用數位行銷招募進行校園徵才

本週3/9就是2019年第一場大型的校園徵才博覽會在台灣大學展開。我之前寫過一篇HR如何進行校園徵才的準備及佈署實務,講解過從報名到參加活動的細節。但是每年的台灣大學校園徵才只要一開始報名通常在1分鐘之內就會報名額滿了。那如果公司沒有報名到該場活動該怎麼辦呢?其實在數位行銷的時代我們無法參加也可以進行公司雇主品牌和職缺的宣傳。

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外商求職-如何完成一個好的跨國視訊面試

台灣的公司大多是本土企業或是中小型企業,所以大部份的求職者較少有機會碰到跨國性的視訊面試。我之前10幾年的工作經驗,也較少遇到需要視訊面試的情況。直到目前在外商公司工作。我在公司擔任招募經理的位置,但也身兼美國sales pm在台灣區的主管,需負責管理及招募的工作,所以幾乎每天都會有跨國或跨區的面試。對於一個求職者而言,一個好的視訊面試要如何準備呢?  繼續閱讀

HR如何進行校園徵才的準備及佈署實務

最近人資小週末的伙伴在談論校園徵才的事宜。分享了交通大學的攤位費最貴的訊息。而台大的攤位每年都是被秒殺的。你沒搶到就沒有了。每年的3月至5月都是校園徵才的旺季,這個季節通常都是每個公司HR最忙的時間點之一。除了去跑學校的大型徵才會。也要去學校公開的說明會。這都是需要事先準備的。如果是預算有限的公司,要如何準備和佈署學校徵才? 繼續閱讀

社群時代的履歷表投遞技巧

在社群時代求職和傳統我們的想法管道不同。因為在一般的公司若有HR的單位,幾乎全部的履歷表都會先經過 HR審閱過後再轉寄給主要的面試官。所以在這部份的投遞流程就特別重要。但是在社群時代你會有機會透過Linkedin或臉書等社群媒體平台的管道直接接觸到求才公司的HR或單位主管。如果你會利用這樣的管道,包準你求職事半功倍。 繼續閱讀

給新鮮人-想進台灣的外商,發展可能和你想的不一樣

看到google薪水棒、工作環境好、福利佳,剛畢業對於外商工作總是懷抱著憧憬,台灣的公司的確很少有像外商般的大公司,全世界都有辦公室而且辦公室裏都有不同國籍的同事一起工作。但在台灣的外商工作其實和你想像的有很大的不同。因為它們其實在台灣都是小公司。 繼續閱讀

為什麼大學這麼難找到業界講師

最近在臉書上瘋傳了一篇主計治國的文章,剛好又看到立委吳思瑤質詢行政院主計總處,如果歐巴馬來台灣的公部門演講,費用是多少?主計長朱澤民的回答是:「二千多元。」。看了這樣的回答回想這幾年我回學校擔任業界講師,聽了老師難找業界講師的抱怨,我分享一下為何大學要找業界講師這麼難。 繼續閱讀

一個資遣費計算。政府提供了4種不同的計算方式。豈不是讓企業無所適從

最近公司處置了一位不適任的同仁,公司依照法令給了資遣費。最後請他離開。

由於這是他的第一份工作,可能心有不甘吧。開始了他的資遣費計算的爭取之旅。溝通過程中我是能理解他的想法,也願意正面處理。只是政府給了我們許多不同的資遣費算法,讓彼此的溝通過程中產生了許多的不愉快。

我寫下所有的來往過程,希望HR的伙伴可以有參考的價值。 繼續閱讀

人資的社群招募挑戰,如何優化你的招募漏斗

目前在人才招募上遇到比較大的困難是,常常遇到面試者錄取後,沒有報到而且也沒通知公司,因此一個職缺從招募到補足人力往往需花費兩個月以上,導致無法和離職的人進行交接,而造成工作銜接落差,可用什麼方式增加招募的可行性?

這個時代招募工作其實就像是業務工作。只是業務是賣產品。而招募工作其實是在推銷公司及職缺給潛在的候選人。這時候如何強化你自己的招募漏斗就是很重要的功課。 繼續閱讀

面試假如這樣做,你一定沒有錄取的機會

面試是找工作最重要的一個流程。你已經獲得面試機會了。面試不諱言的說就是一場精彩的表演。而事先你如何演練這場秀。
找工作時的流程大致可分為2個階段,第一個階段是寫履歷表,寫履歷表的目的是獲得面試機會,所以寫履歷表的原則是輕薄短小,許多人寫履歷表像在計流水帳,恐怕是弄錯重點。第二階段是面試,面試的目的是獲取工作,所以面試時的原則是重點促銷,如何在最短的時間推銷商品給面試官,而那個商品是你自己。 繼續閱讀